中华民族复兴与我（之八）

----我做企业的学术思想（2）

今天是轩辕黄帝诞辰纪念日（农历三月三日），向先祖学习，向先贤致敬。

今天，先介绍我们创建这个平台系统所坚持的原则以及为何坚持这些原则。这这些原则，是在总结我们自身经历的经验教训和研究许多企业的经验教训中得到的。如果这些问题想不清楚，只是急于做成事情甚至只想赚钱，这样的企业只能短命。

许多人对我说，你们太慢，光说不练不行，急于希望我们启动落地而后加盟，对此我十分感谢。其实，这些都是我们在“练”的过程中的经验教训，我们的实践和许多企业的实践告诉我们，欲速则不达，何况我们并不是做一个项目，我们是在探索并实践一种新的生产方式。

300年来大行其道的工商文明生产方式，其思想在15世纪早期就已经萌芽，启动了西方人类的思想解放运动，那时候的思想巨人们可以说是盲目的，他们绝没有想到他们倡导的思想会导致一种新文明的诞生，直到几个世纪之后，工商文明的生产方式才形成体系，以至于构建起竖立其上的为这种生产方式服务和保护的上层建筑。我们经过几十年的思考、研究、探索和实践，经过失败教训和经验积累，其实践已经趋于成熟阶段，应该说是很快的，从在迷茫中学习历史、吸取思想营养，到学术体系构建、理论体系构建、模式体系构建、机制体系构建，再到核心团队构建，我们把工商文明生产方式几百年的孕育过程浓缩至几十年，应该算是快的了，当然与大家的要求还有距离。

虚话少说，书归正传，就说我们创建这个平台系统所坚持的原则以及坚持这些原则的原因吧。

1，满足人性需求的原则

人性需求是什么？

人性需求的表现方式千奇百怪，但是就本质而言，有以下几种表现：

人性需求的层级从本能上说，第一是食，第二是性，第三是自由。

人性需求的层级从欲望上说，第一是生存，第二是发展，第三是价值体现。

从人类个体发展角度上说,第一要满足食，第二要满足性，“食、色，性也”，先贤圣哲早有结论。这是人类自身生活和生产的需要，在此基础上才可以去追求自由---更高级的本能---思想自由、智慧自由、精神自由；等等。

从文明形态发展角度说，农耕文明解决的是人类生命生存问题，工商文明解决的是人类生活质量问题，联合文明解决的是人类生命的价值体现问题。

人类个体不论从本能需求上还是从欲望需求上，都已经发展到第三层级这个境界了！

人类文明形态已经发展到必须解决人类个体在本能需求和欲望需求上的第三层级需求这个境界了！

因此，联合文明生产方式的企业组织形态也就是我们的企业模型---企业平台生态系统，必须能够满足解决人性第三个层级的境界要求，这是我们的初心也是基本的良知。

2，坚持平台化原则

“要么平台化，要么被平台化”，企业界都知道这个话。但是，为什么要平

台化？怎么平台化？怎么被平台化？恐怕其中的道理没有多少人去深究。

为什么要平台化？简单说，如果说家庭是农耕生产方式的生产组织形态、

企业是工商文明生产方式的组织形态，那么平台就是联合文明生产方式的组织形态。你不平台化或被平台化，你就只能停留在工商文明生产方式的组织形态中。

怎么平台化？怎么被平台化？这就是我们的企业模型要解决的问题，非三

言两语可以说清，我们会对加盟企业详细说明的，总之，在我们的平台系统里，只有两类人，一类是我们母平台的创始人团队，永远在这里坐庄，负责把加盟企业平台化；一类是被平台化的企业，在我们母平台系统内自生长被平台化分蘖出去成为独立的平台企业。

从市场竞角度说，大家都知道“抱团取暖”，现代战争讲究陆、海、空、天、潜五位一体，是体系对抗，商战也一样，也要体系对抗，而且要有规模效益。每一个国家就是一个平台系统，中国这个平台系统在全球竞争中为什么现在不惧怕美国霸权啦？因为中国的国家组织结构合理（制度自信），发展路径科学（道路自信），与各国合作共赢（文化自信），有足够的体量（规模效益），加上有了国防现代化（科技自信），我们何惧霸权？

怎么“抱团取暖”？必须把企业组织起来，而组织的方式和结构就是一个问题啦，组织结构直接关系到运动结构，生命的结构规律和运动规律与宇宙的结构规律和运动规律有相似性，叫做“天人合一”，企业生态系统的结构规律和运动规律也是一样。

3，坚持风险可控原则

必须坚持风险可控原则，因为中小企业都相当艰难，本来就处在生死挣扎

线上，必须在风险可控的范围内以最小的代价实现传统企业平台化。

4，坚持知行合一原则

一种持续发展的事业，必须有深厚的学术基础、理论指导、发展模式、机制原则，并在共同认可这些前提基础上产生的核心团队。我们经过20多年的研究和实践，研究自然规律、文明发展规律、企业发展规律，总结各种经验教训，构建一整套学术思想体系、经济发展理论体系、企业发展模式体系、创新管理机制体系，在此基础上构建起事业发展人才体系。学术思想体系、经济发展理论体系、企业发展模式体系、创新发展机制体系，事业发展人才体系，是有机融合的完美统一体，五个层级的体系缺一不可。就创新发展机制来说，又需要加盟机制、分配机制、晋升机制、股权机制、传承机制、退出机制，等等。

生命体，即便是最简单的生命体，比方原始单细胞生命体，为什么能够有序生长？而且是自生长？那就是因为生命体在漫长的进化过程中形成了一种合理机制，使生命体成为一种最合理的存在。如果说存在即合理，那么生命体这种存在就是地球上乃至宇宙间最合理的存在。

如果把企业看成是一种社会生命体，那么就应该研究和仿照生物生命体的存在方式和运动方式去存在，而不是仅仅凭主观意愿去赚钱。

5，坚持引领趋势原则

人们都知道要顺应趋势甚至大趋势，但是趋势甚至大趋势是什么？趋势甚至大趋势在哪里？似乎云里雾里，知其然不知所以然。我们就是从这种状态中走出来的。记得1990年代我刚去北京的时候，真是一片茫然，后来发现不是我一人迷茫：学生迷茫，老师也迷茫；百姓迷茫，官员也迷茫；中国人迷茫，外国人也迷茫。所以，那时我说这是一个迷茫的时代。

因此，我们研究趋势、大趋势---大自然发展趋势、人类生命发展趋势、人类文明发展趋势、企业发展趋势、个人发展趋势，等等。我们为自己的迷茫付出过沉重代价，所以想以自己走出迷茫的经历告诉人们点什么。

6，坚持服务实体经济原则

我们是服务中小企业这类实体经济的，那么，中小企业的现实是什么？

根据我们的了解和调研，中小企业的现实很复杂，但是，就我们愿意服务的几个类型来说，一是正在做平台，但是做不下去了，希望有人指导与人合作；二是想做平台的企业，但是又不知道从何下手去做，也没有条件去做；三是企业做不下去了，又不知道怎么办，很迷茫。

中小企业最需要解决的现实问题有两个，一个是融资难，一个是怎么利用互联网为基础的大数据、云计算、物联网、区块链解决发展过程中的效率、效益、诚信、信息、金融问题。两个问题其实是一个问题。

我们坚持服务这些类型的实体经济中小企业。

坚持服务实体经济原则另一层意思是，根据我们的研究，农耕文明的生产组织形态是家庭，当农耕文明转型为工商文明以后，生产组织形态以家庭为主转变为以企业为主，但是，家庭，这一农耕文明的生产组织形态仍然保留传承下来，作为社会发展的基础性组织形态。同理，当现实的工商文明转型为联合文明以后，生产组织形态将变革为一种新的形态；但是，企业，这一工商文明的生产组织形态仍然会保留传承下来作为社会发展的基础性组织形态，我们必须为他们提供服务。

许多人要求加盟，并咨询具体问题，这里不便细说，可以直接交流。